Umfassende Planungsmethoden ermöglichen es Projektmanagement-Experten, sich auf sich ändernde Märkte, sich entwickelnde Technologien und weltweite Ressourcen einzustellen. Traditionelle Vorträge bieten nicht die Breite der Erfahrungen, die heute für ein erfolgreiches Projektmanagement erforderlich sind. Erfolgreiche Kleinunternehmer bieten Schulungsaktivitäten an, mit denen ihre Mitarbeiter jede der fünf Prozessgruppen des Projektmanagementinstituts nutzen können, die als Initiieren, Planen, Ausführen, Überwachen, Steuern und Schließen bezeichnet werden. Die Teilnehmer lernen neue Konzepte, indem sie zuhören, lesen, Experten beobachten und sich rechtzeitig beraten lassen.
Podcasts und Webinare
Vielbeschäftigten Kleinunternehmern fehlt die Zeit und die finanziellen Mittel, um teure Schulungen zu besuchen. Kostenlose Podcasts, die von Websites wie PM Podcasts angeboten werden, ermöglichen es den Zuhörern, wertvolle Einblicke in das Projektmanagement von Experten zu erhalten und professionelle Entwicklungseinheiten zu erwerben, die erforderlich sind, um die Projektmanagement-Zertifizierung des Project Management Institute zu erreichen und aufrechtzuerhalten. Kostenlose Webinare, die von Unternehmen wie Project Insight angeboten werden, bieten Anleitungen zu wichtigen Projektmanagementkonzepten und -techniken, wie z. B. das Verwalten von Anforderungen, den Umgang mit Teamkonflikten und die Bereitstellung hochwertiger Produkte und Dienstleistungen.
Spiele und Simulationen
Online-Spiele und Simulationen ermöglichen es den Teilnehmern, verschiedenste Situationen in einer kostengünstigen, sicheren und geschützten Umgebung zu erleben. Ohne das Element eines echten Risikos ermöglicht diese Art von Aktivität den Teilnehmern, verschiedene Techniken auszuprobieren, bevor sie diese Strategien in der realen Welt anwenden. Darüber hinaus kann ein Schulungsprofi Gruppenübungen im Klassenzimmer durchführen. Die Thiagi-Website bietet eine breite Palette an Teambuilding-Aktivitäten, mit denen sich die Mitglieder des Projektteams bei ihren Projekten verbinden und gut zusammenarbeiten können. Kostenlose Geschäftssimulationen wie das auf der Virtonomics-Website bereitgestellte Online-Wirtschaftsspiel bieten Kleinunternehmern die Möglichkeit, Fähigkeiten und Kenntnisse im Management zu entwickeln, während sie in einer unterhaltsamen Umgebung gegeneinander antreten.
Fallstudien und Whitepaper
Die Untersuchung einer Fallstudie ermöglicht es einem Projektmanager für kleine Unternehmen, die Strategien größerer Unternehmen kennenzulernen. Zum Beispiel helfen vom Project Management Institute veröffentlichte Fallstudien einem Projektmanager, den Einsatz von Projektmanagementtechniken zu rechtfertigen, um Projekte in einer Vielzahl von Branchen termin- und budgetgerecht zu liefern. Das Lesen von White Papers hilft Projektmanagern kleiner Unternehmen, sich über die neuesten Trends und Erkenntnisse für das Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement zu informieren. Projektmanagement-Praktiker können sehen, wie sie konsistentere Ergebnisse liefern, Kosten senken und die Kunden- und Stakeholder-Zufriedenheit verbessern können. Viele Websites mit Projektmanagement-Tools, wie Project Insight, veröffentlichen auch Fallstudien und Whitepaper.
Mentoring
Das Mentoring von erfahrenen Kleinunternehmern ermöglicht es unerfahrenen Projektmanagern, fachkundige, relevante Ratschläge zu erhalten. Auf der SCORE-Mentoring-Website der Small Business Administration kann ein neuer Projektmanager eine erfahrene Person finden, die 1-zu-1-Coaching anbietet, um die in seiner Branche am besten verwendeten Techniken zu erlernen. Zu den Vorteilen gehören das Erlernen der Führung eines Teams mit dem Rat eines erfahrenen Experten, das Festlegen von Projektzielen und -beschränkungen, das Verwalten des Umfangs und der Umgang mit widersprüchlichen Stakeholdern.
