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Warum Mitarbeiter Plateau

Wenn ein Unternehmen von einem Mitarbeiter spricht, der ein Plateau erreicht, bezieht es sich auf einen Mitarbeiter, der in Bezug auf seine Arbeitsleistung anscheinend gegen eine Wand gestoßen ist. Ein Mitarbeiter mit Plateau scheint nicht den fünften Gang zu haben, um ihn voranzutreiben, und verbessert seine Arbeit nie. Mitarbeiter, die auf einem Plateau stehen, bereiten einem Unternehmen Probleme, weil ein Unternehmen immer versucht, seine bisherigen Ergebnisse zu übertreffen, der Mitarbeiter jedoch nicht bereit oder in der Lage ist, dasselbe zu tun.

Verwaltung

Das Management kann und hat aus einer Vielzahl von Gründen einen direkten Zusammenhang zwischen Mitarbeitern und ihrer Leistung. Manager, denen die erforderlichen Kommunikationsfähigkeiten fehlen, führen dazu, dass Mitarbeiter kein angemessenes Feedback zu ihrer Arbeit erhalten. Dies bedeutet, dass ein Mitarbeiter, der auf einem mittelmäßigen Niveau arbeitet, weiterhin auf diesem Niveau arbeitet, da das Management dem Mitarbeiter nicht hilft, seine Leistung zu verbessern. Manager, die bei Mitarbeitern Angst hervorrufen, finden möglicherweise eine Belegschaft, die den erforderlichen Job ausführt, aber gerade genug, um durchzukommen, da die Positivität, das Glück und die Motivation vom Arbeitsplatz abgezogen wurden.

Herausforderungen

Mitarbeiter, die tagein, tagaus die gleiche Aufgabe erfüllen oder an Projekten arbeiten, die wenig Nachdenken und Vorstellungskraft erfordern, können aus Mangel an Inspiration und Motivation ein Plateau erreichen. Wenn sich ein Mitarbeiter auf ein neues Ziel konzentriert, wird er im Allgemeinen aufgeregt und inspiriert, seine besten Leistungen zu erbringen. Der Mitarbeiter geht jedoch selten über die anfängliche "beste" Anstrengung hinaus, wenn das Projekt banal und langweilig ist, weil mangelnde Herausforderung und Neuheit ihn daran hindern, sich mehr anzustrengen.

Es liegt in der Verantwortung der Unternehmensleitung, sicherzustellen, dass die Stalenität nicht in den Arbeitsplatz eindringt. Zum Beispiel kann ein Manager einer Kassiererin dabei helfen, neue Höchstleistungen in Bezug auf die Leistung zu erreichen, indem er ihr Ziele setzt, die sie erreichen kann, wie zum Beispiel eine bestimmte Anzahl von Kunden pro Stunde überprüfen.

Mangel an Belohnungen

Es ist unwahrscheinlich, dass eine Person, die am Ende des Tunnels kein Licht sieht, ihr Tempo durch den Tunnel erhöht. Wenn keine Belohnung in Sicht ist, können Mitarbeiter frustriert sein, dass ihre Leistung unbemerkt bleibt, was dazu führt, dass sie im Laufe der Zeit auf einem Plateau stehen und möglicherweise weniger Anstrengungen unternehmen. Ein Unternehmen, das die Leistung seiner Mitarbeiter anerkennt und die Mitarbeiter angemessen belohnt, entweder durch höhere Löhne, zusätzliche Leistungen, Beförderungen oder bezahlte Freizeit, kann die Belegschaft motivieren, sich mehr anzustrengen.

Äußere Effekte

Ein Mitarbeiter kann aus Gründen, die nicht mit dem Unternehmen zu tun haben, ein Plateau erreichen. Mitarbeiter, die beispielsweise zu Hause mit Problemen zu tun haben oder gesundheitliche Probleme haben, verlieren möglicherweise den Fokus ihrer Arbeit, was zu Leistungseinbußen führt. Das beste Mittel, das ein Unternehmen bieten kann, besteht darin, der Mitarbeiterin jede mögliche Unterstützung anzubieten, angefangen beim einfachen Anhören, ihre Geschichte zu hören, bis hin zur Gewährung einer Auszeit, um Probleme in ihrem Leben zu lösen.