Für Kleinunternehmer kann die Festlegung von Gehältern für Führungskräfte überwältigend sein. Wenn Sie zu wenig bezahlen, riskieren Sie, große Talente durch besser bezahlte Jobs zu verlieren, aber wenn Sie zu viel bezahlen, gefährden Sie Ihr gesamtes Unternehmen. Egal, ob Sie gerade ein neues Unternehmen gründen oder Ihre Gehaltsskala in einer etablierten Organisation überdenken, es ist am besten, ein wenig zu recherchieren, bevor Sie die Gehälter von Führungskräften berechnen. Das Endergebnis ist eine wettbewerbsfähige Bezahlung, ohne Ihren Gewinn zu beeinträchtigen.
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Betrachten Sie die Gehälter von Führungskräften als einen weiteren Geschäftsaufwand. Wenn Sie Gehälter von Personen trennen, können Sie leichter bestimmen, wie viel eine Position für Ihr Unternehmen wert ist. Wenn Ihr Unternehmen auf den Verkauf angewiesen ist, finden Sie heraus, wie viel jede Führungsposition in Ihr Unternehmen einbringt. Wenn Ihre Organisation eher serviceorientiert ist, berechnen Sie den Wert, den jede Komponente der Positionen Ihrer Führungskräfte für Ihr Unternehmen bringt.
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Recherchieren Sie Gehälter für ähnliche Unternehmen in Ihrer Nähe. Lokale Handelskammern, Gebietsentwicklungsbezirke oder Berufsverbände sind ein guter Ausgangspunkt. Das Bureau of Labor Statistics sammelt auch Daten zu Gehältern und kann Informationen für Ihren Bundesstaat oder andere Gebiete mit ähnlicher Demografie bereitstellen. Stever Robbins empfiehlt die Verwendung von Headhuntern oder Personalagenturen als Ressource. "Sie bieten häufig kostenlose Anleitungen in der Hoffnung, dass Sie sie einstellen, wenn Sie eine formelle Suche benötigen", schreibt Robbins für "Inc."
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Überlegen Sie, was Sie an Vorteilen anbieten. Wenn Sie in der Lage sind, eine hervorragende Krankenversicherung sowie Alters- und Urlaubsleistungen anzubieten, oder wenn Sie andere ansprechende, nicht kompensatorische Leistungen wie Telearbeit, flexible Arbeitszeiten, einen Firmenwagen oder andere Vergünstigungen anbieten, die Ihre Führungskräfte verwöhnen, berechnen Sie den Dollarwert dieser Leistungen Leistungen, dann rechnen Sie sie in Ihre Gehälter ein. Für viele Arbeitnehmer sind gute Krankenversicherungsleistungen oder der Wegfall des Arbeitswegs zugunsten der Heimarbeit ein fairer Handel für weniger finanzielle Entschädigung.
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Wissen Sie, was Sie sich leisten können. Während sich die meisten Unternehmen Sorgen machen, dass Mitarbeiter zu viel bezahlt werden, ist es genauso gefährlich, Mitarbeiter zu geizig zu bezahlen. Bezahlen Sie Ihre Führungskräfte so gut wie möglich, ohne Ihr Unternehmen in den Ruin zu treiben.
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Gönnen Sie sich Raum für Wachstum. Wenn Sie Führungskräften Gehälter der oberen Klasse anbieten, um sie zu locken, stellen Sie sicher, dass Sie sich regelmäßige Gehaltserhöhungen sowie steigende Kosten für Versicherungen und andere Leistungen leisten können.
