Das Lagerhaus des 21. Jahrhunderts bietet mehr als nur Platz für die Aufbewahrung von Kisten. Ein Kleinunternehmer kann ein Lager effektiv vermarkten, indem er eine Vielzahl von Dienstleistungen anbietet. Darüber hinaus müssen Sie Ihr Lager nicht nur kostengünstig, sondern auch effizient präsentieren. Unternehmen betrachten die Lagerhaltung als einen wichtigen Teil ihres Betriebs, und Ihre Fähigkeit, sich nahtlos in ihr Geschäft einzufügen, kann Ihnen helfen, sich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. Denken Sie bei der Vermarktung Ihres Lagers an die Vorteile, die Sie dem Kunden bieten können. Zeigen Sie Unternehmen, wie sie mit Ihrem Lager effizienter arbeiten können.
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Listen Sie die wichtigsten Dienste auf, die Sie bereitstellen können. Sie müssen mindestens eine computergestützte Bestandskontrolle anbieten. Unternehmen erwarten, auf Anfrage Berichte zu erhalten, die zeigen, wie viel Inventar sie in Ihrem Lager vorrätig haben. Sie können auch die Auftragsabwicklung durch Verpackungs- und Versandservices anbieten. Neben Gabelstaplern und Personal zum Abrufen von Artikeln aus Regalen müssen Sie über ein Front Office verfügen, das über eine Verwaltung verfügt, die die Bestandsverfolgung versteht. Sie müssen auch Brandschutztechnologien wie eine Sprinkleranlage und Rauch- und Brandmelder sowie Sicherheitspersonal anbieten.
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Identifizieren Sie Ihren Kunden. Überlegen Sie, welche Arten von Unternehmen am meisten von Ihren Lagerservices profitieren würden. Untersuchen Sie die geografische Region in der Nähe Ihres Lagers. Schauen Sie sich die Arten von Produkten an, die Unternehmen in Ihrer Region anbieten, und wählen Sie diejenigen aus, die am besten zu Ihrem Aufbewahrungsstil passen. Wenn Sie beispielsweise viele hohe Regale haben, können Sie Unternehmen warten, deren Produkte auf Paletten passen und mit einem Gabelstapler angehoben werden können. Wenn Sie viel Platz ohne Regale haben, können Sie möglicherweise Fahrzeuge, große Geräte und Gegenstände verstauen, die sich leicht stapeln lassen. Identifizieren Sie die Kunden, die die Artikel lagern müssen, mit denen Sie am besten umgehen können.
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Legen Sie Ihre Preise fest. Rufen Sie Lager in der Gegend an und finden Sie heraus, was sie pro Quadratfuß verlangen. Erkundigen Sie sich auch nach dem Personal für Bestandskontrolle, Sicherheit und Management. Stellen Sie fest, ob Sie Dienstleistungen anbieten, die Ihre Konkurrenz nicht anbietet, und preisen Sie Ihre Extras in Ihre Gebührenstruktur ein. Obwohl Sie die Konkurrenz unterbieten möchten, um Marktanteile zu gewinnen, können Sie einen besseren Kunden gewinnen, indem Sie für die von Ihnen angebotenen Dienstleistungen angemessene Preise berechnen und den Anschein eines Schnäppchenlagers vermeiden.
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Erstellen Sie Werbung. Stellen Sie alle Vorteile, die Sie bieten, in eine Broschüre mit einem geschäftsmäßigen Design. Mailen Sie es an die Führungskräfte des Unternehmens. Erstellen Sie eine Website mit Fotos und Videos Ihrer Einrichtung und beschreiben Sie, was Sie tun können, um die Lagerung und den Abruf von Produkten zu optimieren. Listen Sie Ihr Lager auf Websites wie All Warehouses auf, auf denen Unternehmen nach Lagereinrichtungen suchen können. Konzentrieren Sie sich darauf, was Sie für ein Unternehmen tun können, nicht darauf, welche Funktionen Sie haben. Führungskräfte neigen dazu, Lagerentscheidungen zu treffen, und sie möchten wissen, wie Sie ihnen helfen können, ihre Arbeit effektiver zu erledigen, und nicht, wie viele Gabelstapler Sie haben.
