Gewinnverluste können sich ohne größere Änderungen in Ihrem Betrieb an Sie heranschleichen und Ihre Zukunftspläne gefährden – oder sogar Ihre Fähigkeit, Ihre Türen offen zu halten. Der Begriff ist eine informelle Geschäftsformulierung, die sich auf sinkende Gewinne bezieht, die nicht einfach aufgrund geringerer Umsätze entstehen, sondern aufgrund erhöhter Ausgaben oder einer Kombination aus erhöhten Ausgaben und geringeren Umsätzen.
Gewinne versus Einnahmen
Steigende Umsätze und Umsätze sind nicht immer ein Zeichen für steigende Gewinne. Es ist möglich, dass der Umsatz steigt und der Umsatz steigt, Ihr Gewinn jedoch aufgrund von Gewinnverschlechterung sinkt. Die Einnahmen beziehen sich auf die Menge an Geld, die Sie einbringen, unabhängig davon, wie hoch Ihre Ausgaben sind. Wenn Sie in einer Periode mehr Geld einbringen, aber Ihre Ausgaben stärker steigen als Ihr Einkommen, haben Sie schrumpfende Gewinnmargen. Dies kann durch höhere Gemeinkosten oder Produktionskosten, erhöhte Schuldendienstkosten, Verkäufe und Rabatte oder Kapitalinvestitionen erfolgen, die sich nicht sofort amortisieren.
Erhöhte Gemeinkosten
Gemeinkosten sind diejenigen, die mit der Führung Ihres Unternehmens verbunden sind, im Gegensatz zur Herstellung Ihres Produkts. Dazu gehören Aufwendungen wie Telefonrechnungen, Miete, Versicherungen, Werbung und Personal. Wenn Ihr Umsatz jedes Jahr konstant bleibt, Sie Ihren Mitarbeitern jedoch jährliche Erhöhungen gewähren, werden Ihre Gewinne sinken, sofern Sie Ihre Preise nicht erhöhen. Wenn Sie mehr Geld für Marketing ausgeben müssen, um Ihr Umsatzniveau aufrechtzuerhalten, erhöhen Sie Ihre Gemeinkosten. Wenn Sie Ihre Ausgaben nicht in Gemeinkosten- und Produktionskategorien unterteilt haben, erfahren Sie, was bei unterschiedlichen Verkaufsmengen und Preisen passiert.
Erhöhte Produktionskosten
Wenn Sie mehr ausgeben müssen, um Ihr Produkt herzustellen, können Sie sehen, wie Ihre Gewinne schwinden. Dies kann sich aus erhöhten Lieferantenkosten ergeben, wenn Sie einen Teil Ihrer Produktion auslagern, höheren Materialkosten, erhöhten Wartungskosten für alte Maschinen, steigenden Löhnen oder teureren Energiekosten. Analysieren Sie regelmäßig alle Ihre Produktionskosten, um festzustellen, ob Sie sie senken können, einschließlich Investitionen in die Schulung der Mitarbeiter oder in neue Geräte.
Kapital Investitionen
Wenn die Herstellung eines Produkts mit Ihrer aktuellen Maschine 5 US-Dollar pro Einheit kostet und Sie Ihr Produkt mit einer neuen Maschine für 3 US-Dollar pro Einheit herstellen können, sind Sie nicht sofort rentabel, wenn Sie die neue Maschine einsetzen. Es kann Monate oder Jahre dauern, bis sich die Kosten für die neue Maschine auszahlen, wodurch Ihre Gewinne vorübergehend beeinträchtigt werden. Berechnen Sie die langfristigen Kosten für Kapitalverbesserungen, einschließlich Ihrer anfänglichen Geldausgaben, Schuldendienstkosten, Umsatzverluste aufgrund von Produktionsunterbrechungen und Schulungskosten, um festzustellen, ob Sie Investitionen tätigen können, die Ihre Geschäftskosten senken.
Schuldendienst
Wenn Sie mehr Kredite verwenden, erhöhen Sie Ihre Schuldendienstausgaben. Wenn Sie mit einer Kreditkarte Rechnungen bezahlen oder kurz- oder langfristige Kreditlinien oder Kredite Ihrer Bank in Anspruch nehmen, werden Sie die Auswirkungen von Zinszahlungen auf Ihren Gewinn möglicherweise erst zum Jahresende bemerken. Zinszahlungen werden auf Ihr Guthaben angerechnet, sodass sie nicht so auffallen wie eine Rechnung, die innerhalb von 30 Tagen bezahlt werden muss. Beziehen Sie Ihre Schuldendienstkosten wie Abschlusskosten und Zinsen in Ihre Gemeinkostenberechnungen ein, um Gewinnverluste zu vermeiden, die Sie am Jahresende überraschen. Suchen Sie nach besseren Kreditbedingungen von Lieferanten, beantragen Sie eine neue Kreditkarte mit einer zinslosen Guthabentransferaktion und versuchen Sie, Ihre Forderungen schneller einzuziehen, damit Sie Ihre Schulden schneller reduzieren können.
