Job Enrichment und Job Rotation sind zwei Möglichkeiten, wie Kleinunternehmer ihren Mitarbeitern die Möglichkeit geben, neue Aufgaben zu erleben und neue Fähigkeiten innerhalb des Unternehmens zu erlernen. Durch Job Rotation wechseln Mitarbeiter für eine begrenzte Zeit von ihrer typischen täglichen Aufgabe in eine ganz neue Rolle. Job Enrichment gibt Mitarbeitern die Chance, in ihren aktuellen Rollen zu bleiben, aber durch erweiterte Aufgaben eine größere Verantwortungstiefe zu erfahren.
Größere Aufgaben übernehmen
Wenn Sie beispielsweise Inhaber eines Newsletter-Verlags sind, können Sie die Jobs Ihrer stellvertretenden Redakteure bereichern, indem Sie die Möglichkeit geben, von der Bearbeitung von 500-Wörter-Artikeln zur Bearbeitung von 1.200-Wort-Features zu wechseln. Während sie bereits an die Bearbeitungspraktiken und -standards Ihres Unternehmens gewöhnt sind, kann die Verantwortung für die Bearbeitung wichtigerer Artikel die Tiefe ihrer Positionen erhöhen.
Die Anklage anführen
Als Inhaber eines Kleinunternehmens übernehmen Sie wahrscheinlich die Führung bei der Planung, Organisation und Durchführung von Marketing-Brainstorming-Meetings in Ihrem Unternehmen. Anstatt sich um alle Details für Ihr nächstes Marketing-Brainstorming-Meeting zu kümmern, lassen Sie Ihren Marketingassistenten die Führung übernehmen. Diese Aufgabe kann Ihrem Marketingassistenten grundlegende Fähigkeiten in Planung und Führung vermitteln.
Eine vertrauenswürdige Rolle
Die Bereicherung von Arbeitsplätzen kann beinhalten, dass Mitarbeiter Schecks für Lieferanten für höhere Beträge als in der Vergangenheit genehmigen. Wenn Sie in der Regel den Kreditorenbuchhaltungsspezialisten Ihres Unternehmens bitten, alle ausgehenden Schecks über 1.000 US-Dollar anzuzeigen und abzumelden, können Sie den Betrag in 2.000 US-Dollar ändern, um dem Kreditorenbuchhaltungsspezialisten ein höheres Maß an Autorität zu verleihen.
Training für Wachstum
Wenn Sie erwägen, Ihren derzeitigen stellvertretenden Manager in eine Führungsposition zu befördern, beginnen Sie mit einer Jobrotation. Lassen Sie den stellvertretenden Manager erfahren, wie es ist, Manager zu sein und wie sich die Verantwortlichkeiten des Managers vom Manager unterscheiden. Sie werden sehen können, wie er unter Druck zurechtkommt und in welchen Bereichen möglicherweise mehr Training erforderlich ist.
Den Verkaufsmuskel spielen lassen
Texter schreiben die Wörter, die helfen, die Funktionen und Vorteile Ihrer Produkte an Kunden zu verkaufen, aber sie kommen selten mit den Kunden in Kontakt, die sie anziehen möchten. Handelsvertreter hingegen arbeiten direkt mit Kunden zusammen und haben ein Verständnis für deren Kaufverhalten. Indem Sie Ihren Texter in eine Verkaufsposition drehen, können Sie dem Texter die Möglichkeit geben, aus erster Hand zu hören, welche Sprache Kunden verwenden, wenn sie über Ihre Produkte oder Dienstleistungen, ihre Einwände und ihre Kernbedürfnisse und -wünsche sprechen. Diese Erfahrung kann Textern helfen, eine bessere Vorstellung davon zu bekommen, was sie in ihrer Marketingkommunikation sagen sollen.
Neue Fähigkeiten erlernen
Grafikdesigner arbeiten bei Verlagen, Werbeagenturen und für Designfirmen. Zu ihren Hauptaufgaben gehört die Erstellung gut gestalteter Marketingmaterialien, die die Aufmerksamkeit des Kunden auf sich ziehen. Sie können alles erstellen, von Logos und Ladenschildern bis hin zu Broschüren und Webbanner-Werbung. Da Grafikdesigner eng mit Druckeinkäufern zusammenarbeiten, können Sie den Grafikdesigner im Rahmen einer Job Rotation in eine Druckposition wechseln lassen. Der Grafikdesigner kann herausfinden, wie Designdateien aussehen, wenn sie beim Drucken von Käufern ankommen, wie dies sicherstellt, dass Marketingmaterialien in den richtigen Farben und auf den richtigen Papiersorten gedruckt werden und wie Designs manchmal falsch gedruckt werden können, wenn die Dateiformate vorliegen falsch.
