Obwohl Marketing und Produktentwicklung häufig innerhalb eines Unternehmens getrennt sind, profitieren die beiden Abteilungen von der Kommunikation und Zusammenarbeit. Die Marketingabteilung ist einfach effektiver, wenn sie die Produkte, Merkmale und Funktionen auf einer intimen Ebene versteht. Die beiden Abteilungen können Ideen voneinander abprallen und am Ende ein besseres Produkt herstellen, das bestmöglich vermarktet wird. Zusammenarbeit und eine Unternehmenskultur, die offene Kommunikationswege fördert, führen zu einer besseren Produktentwicklung und effektiveren Marketingpraktiken.
NPD-Marketingverbindungen
Marketing spielt im Vertrieb eine entscheidende Rolle. Die Marketingabteilung stellt dem Verbraucher Produkte vor und erstellt strategische Botschaften, die die Attraktivität steigern und letztendlich den Umsatz steigern. Das Feedback und die Reaktionen der Verbraucher werden vom Marketingteam auf verschiedenen Ebenen gemessen. Werbung ist ein Mittel, um zu sehen, was funktioniert und was nicht. Vermarkter werden Trends und Nachfrage in ihren spezifischen Märkten feststellen. Dies wirkt sich auf die Entwicklung neuer Produkte aus, da das Marketingteam mit Produktentwicklern zusammenarbeiten kann, um Produkte zu erstellen, die auf dieser Nachfrage basieren. Es ist die Aufgabe des Marketingmanagements, diese Verbindung herzustellen und einen effizienten Weg zu finden, um die Reaktion der Marketingabteilung an das Produktentwicklungsteam zu kommunizieren. Dieser Input sollte beeinflussen, wie das Produktentwicklungsteam seine neue Produktlinie angeht und gestaltet. Im Wesentlichen ist das Team in der Lage, basierend auf realem Marktfeedback und Wettbewerbsanalysen zu entwerfen.
Erweitern der Einladung zum Verkauf
Marketing ist nicht die einzige Verbindung zur Entwicklung neuer Produkte. Das Vertriebsteam kann auch Einfluss auf neue Produkte nehmen, indem es Feedback direkt von den Kunden teilt. Durch die persönliche Kommunikation können Vertriebsmitarbeiter wirklich verstehen, was der Kunde will. Sie wissen auch, wo bestehende Produkte fehlen und verhindern so, dass der Verkauf abgeschlossen wird. Vertrieb und Marketing arbeiten in der Regel ziemlich eng zusammen, um durch schriftliche und mündliche Bemühungen eine konsistente Markenbotschaft aufrechtzuerhalten. Sie analysieren den Kunden genau und wissen, was zur Umsatzsteigerung erforderlich ist. Das Einbringen dieser Informationen in die Produktentwicklung bringt dem Unternehmen einen Vorteil, da neue Produkte mit spezifischen Funktionen auf der Grundlage gemeinsamer Kundenwünsche und -wünsche entwickelt werden.
Marketing Manager-spezifische Aufgaben
Das Management ist für die Überwachung und die funktionierenden Bauprozesse verantwortlich. Marketingteams stehen nicht immer in direktem Kontakt mit der Entwicklung neuer Produkte. Die Manager müssen eine Kommunikationslinie eröffnen oder selbst als Verbindungsperson fungieren. Die Kommunikation mit angehängten Daten zum Nachweis der Nachfrage wird dazu beitragen, neue Konzepte voranzutreiben, da das Entwicklungsteam mehr über den Zielmarkt weiß.
