In der Geschäftswelt nehmen Mitarbeiter Anweisungen von ihren Vorgesetzten entgegen, aber der Führungsstil, den ein Vorgesetzter anwendet, wirkt sich direkt auf die Beziehung zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern aus. Da es keinen einheitlichen Führungsstil gibt, nimmt sich effektive Führung die Zeit, Ihre Untergebenen kennenzulernen und die Art der Führungsstrategie zu verstehen, auf die sie positiv reagieren.
Transformational
Transformationale Führung ist eine ideale Führungsstrategie, wenn Sie durch Übergänge führen müssen. Wenn sich Ihr Unternehmen umstrukturiert, verringert, global expandiert oder die Eigentümer wechselt, ist eine starke Führung erforderlich, um reibungslose und effektive Übergänge zu gewährleisten. Transformationale Führung ist die Strategie, Menschen dazu zu inspirieren, Veränderungen und Veränderungen anzunehmen und sich der Unternehmensvision zu verpflichten, so die University of Florida. Um ein erfolgreicher Transformationsleiter zu sein, müssen Sie Ihre Mitarbeiter bewerten, um ihre Bedürfnisse zu ermitteln und sie zu schätzen und zu befriedigen, damit sie auf Ihre Führung reagieren können. Der Besitz von motivierenden, inspirierenden und kreativen Qualitäten hilft transformierenden Führungskräften, ihre Arbeit effektiv zu erledigen.
Autokratisch
Die autokratische Führungsstrategie verwendet einen maßgeblichen Ansatz. Dieser Führer hat immer Recht, ist sehr richtungsweisend, aufgabenorientiert und ergebnisorientiert. Autokratische Führungskräfte verbringen weniger Zeit damit, die Bedürfnisse ihrer Untergebenen zu analysieren, und haben mehr Zeit, ihnen die Werkzeuge und Ressourcen zur Verfügung zu stellen, um die Produktivität zu verbessern. Von Mitarbeitern in einem autokratischen Arbeitsumfeld wird erwartet, dass sie die Entscheidungsfindung den Führungskräften überlassen. Autokratische Führer legen Ziele, Zeitpläne und Fristen fest und sagen anderen, was zu tun ist. Obwohl dieser Führungsstil keine persönliche Verbindung zu den Mitarbeitern hat, erzielen autokratische Führungskräfte oft die gewünschten Ergebnisse, sodass die Strategie effektiv ist, um Dinge zu erledigen, und gut, laut einem Artikel von USA Today aus dem Jahr 2003: „Autokratische Führung funktioniert – bis sie versagt“.
Transaktion
Transaktionale Führung ist eine Führungsstrategie, die auf der Vorstellung basiert, dass Mitarbeiter, die gute Leistungen erbringen oder Erwartungen übertreffen, belohnt werden; leistungsschwache Mitarbeiter haben die entsprechenden Konsequenzen. Die Beziehung zwischen Anführer und Anhänger ist laut Money-Zine eine Gegenleistung. Bei dieser Art von Vereinbarung motivieren Führungskräfte Mitarbeiter mit Prämien, Erhöhungen und Beförderungen, härtere Arbeit hervorzurufen. Transaktionale Führung wird oft im Einzelhandel gesehen, wo Filialleiter Verkäufer oft mit verschiedenen Preisangeboten motivieren, um Verkaufsziele zu erreichen. Viele Mitarbeiter schätzen Belohnungssysteme, daher hat sich die Transaktionsführung als effektive Managementstrategie erwiesen.
