Eine hohe Fluktuation in Kinderbetreuungseinrichtungen kann die Fähigkeit der Kinder beeinträchtigen, starke Bindungen zu ihrem Kinderbetreuungspersonal aufzubauen, was zu Verhaltens- und Entwicklungsproblemen führt. Trotz der Bedeutung der Umsatzreduzierung haben viele Einrichtungen mit diesem Problem zu kämpfen. Die effektivsten Incentive-Programme befassen sich mit einer Reihe von Umsatzgründen.
Niedrige Löhne
Das Military Family Research Institute der Purdue University stellt fest, dass viele Kinderbetreuer das Feld aufgrund der im Kinderbetreuungsberuf vorherrschenden niedrigen Löhne, des Arbeitsstresses und des instabilen Umfelds, das durch das Ausscheiden anderer Mitarbeiter entsteht, verlassen. Kinderbetreuer können in anderen Branchen, die das gleiche Bildungsniveau benötigen, häufig höhere Löhne verdienen. Durch höhere Löhne und ein besseres Leistungspaket können Kinderbetreuungseinrichtungen mit anderen Arbeitgebern konkurrieren und mehr Personal halten.
Viel Stress
Das Personal in den besten Einrichtungen versucht, eine starke persönliche Beziehung zu den von ihnen betreuten Kindern aufzubauen, aber lange Schichten, die mit Kindern arbeiten, können sehr stressig sein. Wenn sich Arbeitnehmer aufgrund von Stress von den Kindern trennen, nimmt die Qualität der Betreuung ab und die Arbeitsumgebung wird unangenehmer und stressiger. Indem die Kinderbetreuungseinrichtungen den Mitarbeitern eine möglichst große Rolle bei der Entscheidungsfindung einräumen, können sie den Mitarbeitern ein Gefühl der Macht über ihr Arbeitsumfeld vermitteln und Stress reduzieren.
Instabilität
Ein hoher Umsatz führt zu einem höheren Umsatz, da neue Mitarbeiter von Mitarbeitern umgeben sind, die kaum mehr Erfahrung haben als sie und die häufig kündigen und ersetzt werden. Das daraus resultierende Arbeitsumfeld ist so chaotisch und instabil, dass sich neue Mitarbeiter überfordert fühlen und keine Zukunft im Beruf sehen. Diejenigen Mitarbeiter, die in der Position bleiben, stellen häufig fest, dass ihre zusätzliche Berufserfahrung wenig Einfluss auf ihre Löhne hat. Unternehmen können Mitarbeiter dazu ermutigen, in der Position zu bleiben, indem sie regelmäßige Aufbewahrungsprämien anbieten.
Ein kombinierter Ansatz
Das Kinderbetreuungsprogramm des US-Militärs konnte die Fluktuation durch einen kombinierten Ansatz reduzieren. Das Programm führte obligatorische Schulungen ein, um die Fähigkeiten der Mitarbeiter zu verbessern, und bot dann nach Abschluss jeder Schulungsstufe geplante Gehaltserhöhungen und Beförderungen an. Durch das Angebot eines klar definierten Karriereweges für Kinderbetreuer, bei dem Erfahrung und Ausbildung konsequent belohnt wurden, konnte das Militärprogramm eine attraktivere Beschäftigungsoption für seine Kinderbetreuer schaffen.
