Personalmanagement ist eine traditionelle, allgemeine Perspektive auf die Rolle der Personalabteilung in einer Organisation. HR-Experten haben in der Vergangenheit die Rekrutierungs-, Einstellungs-, Schulungs-, Vergütungs- und Bewertungsfunktionen von Unternehmen koordiniert. Die strategische Planungsrolle des Personalwesens entstand im letzten 20. bis frühen 21. Jahrhundert, als Unternehmen mehr daran interessiert waren, den Bedarf an Talenten zu planen.
Verwaltung
Die Personalabteilung ist im Allgemeinen dafür verantwortlich, alle Fakten des Beschäftigungssystems eines Unternehmens zu überwachen. Dies beginnt beim Einstellungs- und Auswahlprozess, führt über Motivationsprogramme und Schulungen bis hin zu Ausstiegsgesprächen oder Pensionsplänen, wenn Mitarbeiter ausscheiden. Die Sicherstellung, dass Unternehmen alle Gesetze in Bezug auf Chancengleichheit und faire Arbeitspraktiken einhalten, und die Entwicklung von Personalrichtlinien und -verfahren für Mitarbeiter und Führungskräfte sind Schlüsselrollen in der Managementfunktion.
Planung
Administration und Operations waren früher die beiden Rollenbereiche des HR. Die strategische Planungskomponente kam ins Spiel, als Unternehmen erkannten, dass HR-Bedürfnisse in Zielen und Strategien berücksichtigt werden müssen. HR-Direktoren sitzen aufgrund der HR-Planungsfunktion häufig in Führungsteams von Unternehmen. Die Anzahl und Art der Mitarbeiter sowie die Entwicklung der Vergütungssysteme gehören zu den Elementen der Planungsrolle.
