Es gibt viele Maßnahmen, die man ergreifen kann, um sich in einem kleinen Unternehmen als Mitarbeiter oder Manager abzuheben. Eine dieser Maßnahmen besteht darin, bei wichtigen Besprechungen gute Ergebnisse zu erzielen. Jede Persönlichkeit ist anders und einige Persönlichkeiten fühlen sich in Meetings wohler als andere, aber unabhängig von Ihrer Veranlagung ist es wichtig, bestimmte Schritte zu befolgen, um sicherzustellen, dass Sie in wichtigen Meetings erfolgreich sind. Gutes Abschneiden in Meetings kann zu Beförderung, mehr Bezahlung oder besseren Verkaufszahlen führen.
Diskutieren Sie
Die Teilnahme an Diskussionen kann Ihren Vorgesetzten signalisieren, dass Sie sich mit den wichtigen Themen des Meetings beschäftigen. Ihr Engagement in Diskussionen kann beinhalten, Ihre Kollegen und Vorgesetzten darüber zu informieren, wo Sie sich bei einem bestimmten Projekt befinden, das Management darüber zu informieren, welche Arten von Werkzeugen oder Zubehör Sie benötigen, um die Arbeit zu erledigen, oder eine andere Perspektive auf andere Themen anzubieten, die Kollegen mitbringen oben. Sprich nicht nur um zu reden. Haben Sie stattdessen immer einen Grund, sich bei einem wichtigen Meeting zu äußern.
Lösungen anbieten
Während es wichtig ist, sich an Diskussionen zu beteiligen, ist das Anbieten von Lösungen bei Ihrem Meeting ein weiterer Weg, um erfolgreich zu sein. In Besprechungen können Mitarbeiter und Führungskräfte bei bestimmten Arbeitsproblemen Rat oder Input aus dem Raum einholen. Diese Probleme können sich auf bestimmte Aufgaben oder Projekte, "problematische" Lieferanten oder Kunden oder noch nicht erreichte Verkaufsziele beziehen. Durch die Vorbereitung und das aktive Anbieten von Lösungen oder Lösungen für die vorgestellten Probleme respektieren die Manager Ihre Ideen und Ansichten mehr und betrachten Sie möglicherweise als einen Schlüsselakteur für die gesamte Teamdynamik.
Bereiten Sie eine Agenda vor
Abhängig von Ihrer Persönlichkeit können Sie beim Sprechen vor einer Gruppe nervös oder unbehaglich werden und vergessen, worüber Sie sprechen wollten. Um zu vermeiden, dass Sie in Situationen einfrieren, in denen Sie beim Sprechen mit einem Raum voller Kollegen und Mitarbeiter bestimmte Ideen vergessen können, kommen Sie mit einer Tagesordnung zu Ihrem Meeting. Diese Agenda sollte Diskussionspunkte enthalten, die Sie während der Diskussion ansprechen möchten, und sollte im Verlauf des Meetings als Referenz verwendet werden, um Sie organisiert und konzentriert zu halten.
Hör mal zu
Wenn Kollegen oder Manager in einer Besprechung sprechen, hören Sie nicht nur, was sie sagen; Hören Sie stattdessen aktiv zu. Den Kollegen aktiv zuzuhören ist ebenso wichtig wie das Anbieten von Ideen und Lösungen. Durch Zuhören können Sie Probleme und Ideen aus anderen Perspektiven sehen und Situationen anders betrachten. Zum aktiven Zuhören gehört das Abhören einer Nachricht als Ganzes. Laut Mind Tools beeinflusst ein besserer Zuhörer "Ihre Fähigkeit, zu beeinflussen, zu überzeugen und zu verhandeln".
