Der Schlüssel zur Senkung der Materialhandhabungskosten in jedem Unternehmen besteht darin, das richtige Material dort zu platzieren, wo es benötigt wird, wann es benötigt wird und wie es benötigt wird. Solche Kosten können gesenkt werden, indem die Häufigkeit verringert wird, mit der Mitarbeiter das Material berühren müssen, die Zeit und die Entfernung, die es zurücklegt, verringert, die Ausrüstungskosten gesenkt, Schäden vermieden und die Lagerkapazität erhöht werden. Letztendlich erhöht die Kontrolle der Materialtransportkosten die Produktivität und bringt einem Unternehmen mehr Gewinn.
Reduzieren Sie die Berührungsarbeit
Der beste Weg, um die Produktivität und den Gewinn der Mitarbeiter zu steigern, besteht darin, die Anzahl der Male zu reduzieren, die ein Arbeiter mit Material umgehen muss. Materialhandling schafft keinen Wert – die Produktion schon. Jede Minute, in der Material bewegt, sortiert, vorbereitet oder gelagert wird, bedeutet Produktivitätsverlust. Das Materialhandling kann erheblich reduziert werden, indem so viele Materialien wie möglich direkt in die Produktion geliefert werden. Beispielsweise kann durch Vendor Managed Inventory die Annahme, Prüfung, Sortierung oder Lagerung von Materialien überflüssig werden.
Materialfluss optimieren
Wenn sich Materialien durch die Produktion bewegen, ist es wichtig, dass dieser Weg so kurz wie möglich ist. Die Zeit, die für den Transport von Materialien zu und von verschiedenen Vorgängen auf dem Montageboden aufgewendet wird, wird nicht für die Produktion aufgewendet. Richten Sie eine gerade Linie ein, damit die Materialien vom Bestandseingang über das Kitting, die Montage, den Test und den Versand bis hin zu geringen oder keinen Rückverfolgungen laufen. Dies kann die Herstellungszeit erheblich verkürzen und den Ertrag steigern.
Schäden zu vermeiden
Beschädigtes Material entspricht einem entgangenen Gewinn. Korrekte Lagerungsverfahren – einschließlich der Überwachung von Haltbarkeit, Temperatur und Feuchtigkeit – können sicherstellen, dass die Produkte verwendbar sind. Die Dokumentation geeigneter Handhabungsverfahren zur Vermeidung von Brüchen, die Bereitstellung geeigneter Werkzeuge und Geräte für die Handhabung sowie die kontinuierliche Schulung der Mitarbeiter tragen ebenfalls zur Schadensreduzierung bei.
Speicherkapazität erhöhen
Da der Kauf und die Wartung von Immobilien teuer sind, sollte jeder Zentimeter Speicherplatz voll ausgelastet sein. Das Verpacken eines Lagers mit Vorräten sollte dem Füllen eines Würfels von Seite zu Seite und von oben nach unten ähneln. Der gesamte verfügbare horizontale und vertikale Platz sollte ausgefüllt und organisiert werden, bevor mehr Platz hinzugefügt wird. Dies bringt den größten Wert pro Quadratzoll für jeden Dollar, der für Lagerkosten ausgegeben wird.
Ausrüstung bereitstellen
Durch den Einsatz des richtigen Equipments an den richtigen Stellen lassen sich Materialkosten reduzieren. Nutzen Sie die Bewegung durch Schwerkraft, bevor Sie kraftbetriebene Geräte hinzufügen, indem Sie Schwerkraftförderer, Rutschen und Gleitlinien installieren. Die Verwendung von Investitionsgütern wie einem Gabelstapler sollte in Kombination mit Alternativen wie Palettenhebern überprüft werden, um festzustellen, ob kostengünstigere Geräte die erforderlichen Aufgaben ausführen können. Jedes Maschinenteil sollte vor dem Kauf bewertet werden, um seine Kapitalrendite zu berechnen. Dies hilft einem Unternehmen, den Zeitpunkt zu bestimmen, an dem sich die Maschine amortisiert, indem die Materialhandhabungskosten gesenkt werden.
