Viele Kleinunternehmer führen in der Anfangsphase des Unternehmens selbst Marketingaktivitäten durch. Wenn die Marketingaufgabe jedoch zu komplex oder zeitaufwändig wird, müssen die Geschäftsinhaber eine Entscheidung treffen: Sollten sie einen Marketingmanager beauftragen, die Arbeit zu erledigen, oder Marketingaktivitäten an eine spezialisierte Firma auslagern? Es gibt zwei weitere Optionen, die in Betracht gezogen werden sollten: die Einstellung eines Beraters, der bei der Entwicklung einer Marketingstrategie hilft, und die Einstellung eines Auftragnehmers auf Projektbasis, um bestimmte Marketingaufgaben zu verwalten.
Strategie
Es ist wichtig zu überlegen, warum Sie die Art und Weise ändern möchten, wie Sie mit Marketing umgehen. Wenn Sie eine Marketingstrategie entwickeln müssen, ziehen Sie es möglicherweise vor, einen Marketingmanager oder -direktor einzustellen, der eng mit Ihrem leitenden Managementteam zusammenarbeiten kann, um das Marketing an Ihren allgemeinen Geschäftszielen auszurichten. Der Marketingmanager kann dann die Verantwortung für die Umsetzung der Strategie und die Verwaltung der Marketingprogramme übernehmen.
Beratung
Alternativ können Sie einen Marketingberater beauftragen, für einen bestimmten Zeitraum mit Ihrem Senior Management Team zusammenzuarbeiten, um eine Marketingstrategie zu entwickeln. Am Ende des Beratungszeitraums müssten Sie entscheiden, ob Sie einen Marketingmanager für die Umsetzung der Strategie einstellen oder die Marketingprogramme auslagern möchten.
Wissen
Markt- und Produktkenntnisse sind wichtige Faktoren für die Entscheidung, ob das Marketing intern oder über eine externe Agentur abgewickelt werden soll. Wenn Sie der Meinung sind, dass es für Ihren Marketinganbieter wichtig ist, über umfassende Kenntnisse Ihrer Produkte und Märkte zu verfügen, fällt es Ihnen möglicherweise leichter, einen Marketingmanager mit Erfahrung in Ihrer Branche zu rekrutieren und Schulungen anzubieten. Wenn Sie eine externe Agentur in Betracht ziehen, suchen Sie nach einschlägiger Erfahrung und bitten Sie die Agentur, eine Präsentation über ihr Verständnis Ihres Geschäfts zu halten.
Kompetenzen
Durch die Ernennung einer externen Agentur erhalten Sie Zugang zu einer Vielzahl von Marketingfähigkeiten und -erfahrungen. Eine Marketingfirma oder Werbeagentur beschäftigt erfahrene Fachkräfte mit allgemeinen Kenntnissen in Marketing und Kampagnenplanung, Marktforschung und kreativer Arbeit sowie Fachkenntnissen in Disziplinen wie Werbung, Direktmarketing, Öffentlichkeitsarbeit und digitalem Marketing. Diese Bandbreite an Fähigkeiten kann wichtig sein, wenn Ihr Marketingprogramm mehrere verschiedene Disziplinen abdeckt.
Kosten
Die Kosten können ein wichtiger Faktor bei Ihrer Entscheidung sein. Wenn Sie einen Marketingmanager einstellen, fallen Rekrutierungs- und Schulungskosten sowie die laufenden Kosten für Gehalt und andere Leistungen an Arbeitnehmer an. Eine externe Agentur kann eine Servicegebühr sowie direkte Kosten für jede Kampagne oder jedes Marketingprogramm erheben.
Projekte
Eine kostengünstige Alternative zur Einstellung eines Vollzeit-Marketingmanagers oder zur Ernennung einer externen Agentur besteht darin, für kurze Zeit Spezialisten für die Verwaltung bestimmter Marketingprogramme einzustellen. Dies wird als Ressourcenbeschaffung bezeichnet. Bei Bedarf können Sie beispielsweise Personen mit speziellen Fähigkeiten in den Bereichen Eventmanagement, Pressearbeit, Werbung oder Website-Entwicklung einstellen. Auf diese Weise können Sie effektive Marketingprogramme effizient durchführen, ohne Rekrutierungskosten oder laufende Agenturgebühren zu verursachen.
