In Ihrem kleinen Unternehmen kann die Schulung in der Verantwortung des mittleren Managements oder sogar der Schulungsleiter unterhalb des mittleren Managements liegen, aber Sie können davon profitieren, das obere Management in die Mitarbeiterschulung einzubeziehen. Vermeiden Sie Missverständnisse und unzusammenhängende Bemühungen, indem Sie sich bei der Konzeption und Implementierung von Schulungsprogrammen für Ihre Mitarbeiter an das obere Management wenden.
Ausrichtung mit Werten
Das Management auf höherer Ebene dient häufig als Wachhund für Unternehmenswerte. Manager auf dieser Ebene verbringen viel Zeit damit, sicherzustellen, dass die Unternehmensanstrengungen mit der Gesamtvision für das Unternehmen übereinstimmen. Diese Aufsicht kann sich effektiv auf Schulungsprogramme erstrecken. Vorgesetzte Manager können die Trainingsmethoden und -ergebnisse überprüfen, um sicherzustellen, dass sie mit den Werten und der Vision übereinstimmen, an deren Umsetzung Sie arbeiten.
Essenzielle Fähigkeiten
Einstellungsmanager beschweren sich häufig darüber, dass Hochschulabsolventen nicht die Fähigkeiten besitzen, die Unternehmen benötigen. In ähnlicher Weise kann das obere Management die Fähigkeiten, die das Unternehmen benötigt, um zu wachsen, genau kennen und diese Bedürfnisse den Personen mitteilen, die Schulungsprogramme entwerfen. Dies wird den Trainern helfen, Programme zu erstellen, die den Mitarbeitern praktische Anleitungen geben, damit sie relevante Beiträge für das Unternehmen leisten können. Darüber hinaus müssen Trainer keine Zeit mit veralteten Informationen und Fähigkeiten verschwenden, die aufgrund eines Schwerpunktwechsels der oberen Führungsebene zurückgelassen werden.
Die Organisation als Ganzes sehen
Mitarbeiter in der Ausbildung, die Beiträge des oberen Managements erhalten haben, können das Unternehmen als Ganzes leichter sehen. Die Top-Down-Ansicht des oberen Managements wirkt dem engen Fokus der Mitarbeiter auf ihre eigene Arbeit entgegen und stellt ihre Bemühungen in den Kontext der größeren Organisation. Das Management auf höherer Ebene kann die Schulungsbemühungen verbessern, indem es Informationen dazu gibt, wie sie das Gesamtbild sehen und wie sich diese Ansicht auf die Arbeit jedes Mitarbeiters auswirkt.
Neue Richtungen
Neue Unternehmensinitiativen sind häufig der obersten Führungsebene bekannt, bevor sie den Ausbildungsverantwortlichen mitgeteilt werden. Führungskräfte können Trainern helfen, ihre Trainingsziele anzupassen, um neuen Richtungen Rechnung zu tragen, die das Unternehmen in naher Zukunft einschlagen wird. Auf diese Weise werden die Mitarbeiter mit Fähigkeiten und Kenntnissen auf den Wandel vorbereitet, die dem Unternehmen helfen, neue Ziele zu erreichen.
Stewardship
Wenn das Management der oberen Ebene Interesse an Schulungen zeigt, bedeutet dies, dass die Führungskräfte die Verantwortung dafür übernehmen, wie sich das Unternehmen auf allen Ebenen entwickelt. Die Mitarbeiter erhalten die Nachricht, dass sich die obersten Mitarbeiter um jeden Aspekt des Unternehmens kümmern und die effektivsten Richtlinien und Verfahren für die gesamte Belegschaft erstellen möchten.
